日本一働きやすい治療院を目指したら、人が辞めない会社になりました

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社員数132名で従業員満足度92%!
しかも売上5年で8倍!

●柔道整復師・鍼灸師が治療に専念できる
●年間研修1000時間! しかもすべて業務時間内!
●有給休暇年10日間取得&消化率90%!

京都・大阪・滋賀に24店舗を展開する平川接骨院/針灸治療院グループ。
圧倒的ホワイトかつ成果の出る
治療院の仕組みのつくり方を大公開!

●もくじ
1章 日本一働きやすい治療院のつくり方
「痛みを取ること」に徹底的に向き合う治療院
自費治療がメインだからこその「鍼灸治療が8割」を実現
「完全自費&予約制」で、「働きやすさ」が整っていく

2章 教育の仕組みで成長できる
治療院は「人」が財産
「結果を出せる治療家」になるための社員教育
「治療家+α」の人材を育てる

3章 働きやすさは、「仕組み」がつくる
2年で最大7・5万円アップの「昇給制度」
「ルール」があるからこそ、社員たちは自分らしくいられる
私が重視するのは、「圧倒的ホワイト」な会社であること

4章 風通しをよくするコミュニケーションの仕組み
採用は男女関係なく。気がつけば約半分が女性社員の会社に
「仕事・子育て・家庭」の両立をさまざまな制度でサポートする
「飲みニケーション」を制度化し、社員同士のコミュニケーションを促す

5章 未来をつくる経営
「会員制」の導入で、治療家が治療に専念できる環境をつくる
「治療院」の枠に留まらず、新規事業を展開していく
「治療家」以外の人材の採用もスタート

登録情報
出版社 ‏ : ‎ あさ出版
発売日 ‏ : ‎ 2022/5/16
言語 ‏ : ‎ 日本語
本の長さ ‏ : ‎ 256ページ

概要

  • 料金

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講師紹介

平川憲秀

講師

平川憲秀

経歴

1976年、京都市生まれ。両親が創業した鍼灸整骨院を2003年24歳で引き継ぎ院長に就任。業界特有の「長時間労働・低賃金・保険依存」の体質に危機感を抱き、経営改革に着手。2013年に法人化(EMPOWERMENT株式会社)。

「圧倒的ホワイトな会社」を掲げ、保険治療メインから完全自費治療への業態転換を成功させる。その結果、客単価を約2.5倍に引き上げながら、残業月20時間以下、有給消化率90%超、離職率の低下を実現。社員満足度92%、売上高5年で8倍という高生産性・高収益企業へと成長させた。

現在は関西を中心に「平川接骨院/針灸治療院」など24店舗を展開するほか、治療院経営者向けに組織づくりを指南する「エンパワーメント経営アカデミー」を主宰し、全国70社以上の指導にあたっている。著書に『人が辞めない会社になりました』(あさ出版)がある。

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