月次報告会議見学セミナー

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月次報告会議見学セミナー

会議・報告のルールが決まっていない
成果につながる会議が出来ていない
ほしい情報が上がってこない
☑院長から正しい情報が出来ない
情報の環境整備が出来ていない

月次報告会議の重要性

社長の仕事は《決定》と《チェック》です。

平川接骨院グループの月次報告会議では、報告フォーマットに基づき報告を行うことで、社長の《決定》に必要な情報を抜け漏れなく報告することができています。

社長の《決定》を間違えない為にも、現場からの正しい報告は非常に重要です。

正しい情報が正しい経路で上がってくる仕組みを是非ご覧ください!

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参加特典

実際に平川接骨院グループが

使用している月次報告会議シートプレゼント!

 

本セミナーにご参加いただいた方には、平川接骨院グループが実際に報告会議で使用しているフォーマットをExcelデータでプレゼント!!

自院のデータを入力すれば、すぐに活用していただけます!

当日のタイムスケジュール

8:50 各種説明
9:00 朝礼・方針の読み合わせ
9:10 月次報告会議開始
   ・各院報告
   ・営業部長フィードバック
   ・代表 平川からのフィードバック
11:00 月次報告会議構築プチセミナー
11:30 質疑応答・アンケートのお願い
12:00 終了

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講師

EMPOWERMENT株式会社
部長 佐野 哲也

京都や大阪のクリニックで勤務後、2014年にEMPOWERMENT株式会社へ入社。本院・太秦の院長を経てマーケティング責任者に。2017年にマーケティング部が正式に発足、部長に就任。
毎月700名の新規集客をしながら、新店舗の立ち上げや経営計画発表会の責任者としても携わる。
2020年より新規事業である経営サポート事業部立ち上げの責任者に任命され、現在も尚、成果を出し続けている。

「経営計画書のつくり方セミナー」「マーケティングセミナー」「成果の出せる幹部育成セミナー」講演。

講師1

セミナー案内

セミナー名 月次報告会議見学セミナー
開催日時

2022年7月4日(月)

2022年11月4日(金)

2023年3月2日(木)

2023年7月6日(木)

開催日時 8:50~12:00
開催方法 オンライン開催(zoom)
料金 2名様55,000円(税込)
※1名様にてご参加の場合も料金は同様です
プレゼント すぐに使える!月次報告シートのデータ

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定休日
土曜・日曜・祝日

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