✅経営者自ら現場に指示しないと成果を変えることができない

✅幹部が主体的に行動し成果を変えられる人材を育成したい

✅部下マネジメントが出来ないので、会社または院として成果を出すことができない

✅経営者の立てた経営計画を行動計画に落とし込み実現することの出来る幹部を育成したい

✅マーケティング責任者を育成し外注に頼らなくても集客できるようになりたい

幹部が抱えている様々な問題こそ、経営者にとって最大の障壁。

ビジネススキル、マーケティングスキル、
マネジメントスキルを
多彩なカリキュラムで強化します！

・会社の現状を正しく把握し、会社の目標を達成出来る計画を作成し、社長と共に会社の未来を創ることのできる幹部を育てます！

・社長と価値観が共有でき会社本位で行動できる幹部が育ちます！！

・PDCAを自ら廻し、成果を出せる幹部が育ちます！

株式会社ミラクリフォス　松島 将貴様

スタッフがマーケティングのPPCやアナリティクス、Googleの数字の見方などを中心に勉強してきたかと思いますが、
それだけではなく、あくまで経営幹部としてどういった考え方が必要なのか、
通常の院長職と違って、会社を支えていくためにはどんな経営幹部にならなければいけないのか、というところも含めてお話しいただきました。
具体的なやり方だけではなく、経営幹部としての考え方、実際に行動していくための考え方も学べたので、社長と経営幹部が一緒に参加するにはとても良いセミナーだったと思います。

株式会社ALEXCEL　勢力 匡展様

今までも経営塾に参加したことはありますが、
今回は知識を得ただけではなく、実行計画というここから先の行動計画を立てていただきました。
今まではどちらかというと、幹部として私が意思決定したものをスピードで実行するということを中心にやっていただいていましたが、
今回は、集客などの数字を具体的にした上で行動やチェックの計画を自分で立てていただいたということが、ここでの成長と感じましたし、参加して良かったと感じています。
幹部から経営幹部になるというステップをこの実践型幹部入門塾でしっかり学んでステップアップできたと思っていますので、本当に参加して良かったと思います。