エンパワーメント式幹部塾
経営者の決定を幹部がスピードで実行することが非常に重要です。EMPOWERMENT株式会社の着実な成長には「強い幹部」の存在があります。経営者、幹部、社員の役割を明確にし、それぞれの責任を全うすることで優秀な幹部が育ち、更に権限移譲 にも成功しました。治療院経営において強い組織をつくり上げていくには「幹部」の存在は必要不可欠です。
幹部塾では、弊社が取り組んできた成果の出せる幹部を育てる方法を4カ月間で余すことなくお伝えします。
概要
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開催日時・場所
7期
1講 2026年04月13日(水) 14:00／04月14日(木) 10:00（京都）
2講 2026年05月11日(水) 10:00／05月12日(木) 10:00（京都）
3講 2026年06月22日(水) 14:00／06月23日(木) 10:00（京都）
3講 2026年07月21日(水) 14:00／07月22日(木) 10:00（京都） -
料金
《アカデミー会員》
￥440,000(税込)／1名※￥110,000×4回払い
《非会員》
￥660,000(税込)／1名※￥165,000×4回払い
《キャンセル規定》
初回当日以降：受講料の100% 7日前～前日：受講料の80％ 8日前～15日前：受講料の50%
講師紹介
講師
EMPOWERMENT株式会社 統括部長 山口晋平
経歴
本院の院長を経験後、MGに昇進し平川接骨院グループのカウンセリングやサービス設計を担当。サービスの均一化を図り、属人的な売り上げの作り方からの脱却に成功。店舗展開を一気に加速させる。採用や教育の責任者も務め、地域戦略から全国へと採用範囲を広げスタッフ数を急増させる、本部機能の構築や労務管理、人事評価制度の構築にも携わり、売り上げをつくる仕組みだけでなく平川接骨院グループの組織化・仕組み化の原点構築と発展を担っている。現在までの平川接骨院グループの成長を作ってきた第一人者である。「人事評価制度構築セミナー」「アカデミー基礎講座幹部育成」「エマジェネティックス研修」で講演。
こんなお悩みはありませんか？
- 経営幹部を育てたい
- 数字に責任を持てる幹部を育てたい
- 経営計画を達成できる幹部を育てたい
- 部下マネジメントが出来る幹部を育てたい
- 一緒に経営計画を立てられる優秀な幹部を育てたい
- 院長やマネージャーを統括できる人材を育てたい
