株式会社PLIMES
- 会社名
- 株式会社PLIMES
- 代表者名
- 小高翼様
入会の決め手
別の治療院経営の研究会などには入っていたのですが、時代や環境が変わっていく中で、一番本質的な経営の仕方を学べるところがないかなと考えていました。そんな時に、別の会で数年間ご一緒させていただいた平川社長の人柄やSNSの投稿を拝見して、「ここかな」という直感がありました。実際に見学に来た際も、すでに会員の先生方がすごく自信満々に勧めてくださったので、そこで間違いないなと思って入会を決めました。
実際に行ったこと（アカデミーで学んだこと）
今回もそうですが、経営計画書構築塾です。作成の合宿の際に「幹部を二人連れてきていいよ」と言っていただけるところがすごくありがたいです。我々は遠方から来るので、移動の時間や宿泊、夜の時間を一緒に過ごしながら未来のことを考えるというところに、すごく価値があるなと思っています。他のところだと経営者一名のみの参加だったり、追加料金が必要だったりして、結局一人で参加して情報を共有するだけになりがちですが、こちらは一緒に来れるので、幹部にとっても他社の幹部さんとお話をして一緒にレベルアップできるのがすごくいいなと感じています。
得られた成果（売上・利益・組織・時間などの変化）
以前は自己流で計画書を作っていましたが、その時は成果という成果があまり感じられませんでした。今回、方針を絞るということを教えていただいて、そうすると社員のみんながやることが明確になりました。通院回数などの狙ったKPIに向かっている途中ですが、明らかに今までよりちゃんとステップアップしている実感があります。また、以前は私一人が部屋に籠もって考えていましたが、今はここに来ている幹部が方針の意味を理解してくれているので、現場で私の「通訳」や「代弁」をしてくれるようになりました。私が直接関わらなくても、社員が成長できる環境になりつつあるのがありがたいです。
今後の展望
人を大切にする経営をしていきたいです。売上と利益率、あと労働分配率が変わらないまま拡大・膨張していけば、これからの時代はうまくいかない時が来ると思うので、しっかり計画を立てて一人当たりの付加価値を高めていきたいです。単なる拡大・膨張ではない、組織として「筋力」のある状態というのを作っていきたいと思います。
ひと言メッセージ（まだ入会を迷っている方へ）
私が入るのを悩んでいた時にも会員の方が言ってくださったのですが、ここは誰も規模や社員数、売上で人を判断したりしません。みんなの目的が人と比較することや競争することじゃなくて、自社を良くするとか、社員のためにというところにあります。これは平川さんや山口さんが作られている文化だと思いますので、その目的があれば、ぜひ一緒に頑張りたいと思います。
