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あの中田敦彦が絶賛!

会社は環境整備で9割変わる!中田敦彦が大絶賛!

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アカデミーでは、3者よしをモットー
会社・従業員・顧客
が幸せになれるように
組織の仕組み化をサポートします!

一緒に強い組織を
目指しましょう!

お客様事例

※右にスライドで確認できます

再現性のある生きた仕組みを教えてくれます。

株式会社セラピストプラネット 代表取締役 小樋将太郎様

アカデミーに入会した理由 自分の会社がまだ仕組みやマニュアルを使って、院を運営していくというところが不足していると感じていました。平川接骨院のスタッフや写真などを見て、笑顔で働いているのが印象的でした。ルールやマニュアルを導入しているにもかかわらず、笑顔で働けるのはなぜだろうと興味を持ち入会しました。
入会後の感想 仕組みによって素敵な会社が出来るということを感じ、真似していきたいと思っています。作って終わりではなく、ちゃんと動かすという再現性のある生きた仕組みを教えてくれるのは、この業界ではなかなかないので大変満足している。
現地見学会に参加した感想 実際にどのように動いているのかというのを院内や患者様の対応を見て、暖かい院の運営をしていることに感動しました。実際に見てみたいというところが決め手になり、現地見学会に参加しました。

自分1人で勉強するのではなく幹部と一緒に勉強できます。

株式会社prime coco 代表取締役 相坂脩太様

アカデミーに入会した理由 平川社長とは以前から顔見知りで、ここ数年の急激な店舗数や従業員数の増加でどんなことをしているのかに興味を持って入会しました。
入会後の感想 様々なことを勉強していますが、1番良いと感じているのは経営計画書を作り、環境整備に取り組む点です。自分1人で勉強するのではなく、幹部のメンバーと一緒に勉強できることが会社を変えていく1番の良さだと感じています。
現地見学会に参加した感想 3度目、4度目と現地見学会に参加していますが、何度来ても勉強になります。見学して良いなと思ったところを丸パクリしています。自社で取り組んで、またこちらに持ち帰った際に、どんどん進歩・進化しているのを実感し、すぐに取り込める環境にあることをありがたく思っています。

こんな会社を作っていけばいいのかという道しるべが見えました。

株式会社K&J 代表取締役 関野健太郎様

アカデミーに入会した理由 自分は職人タイプで組織作りやマニュアル化が大嫌いでしたが、幹部たちと話していく中で自分たちの強みや武器を活かしていくためには、組織化・仕組み化・マニュアル化が避けられないとなり、アカデミーに入会しやるしかないという覚悟が決まりました。
入会後の感想 幹部たちがすごく勉強になったと喜んでおり、ここで学ぶことにより会社をもっと発展させて、より良い会社にしていけると実感しています。このすごさを目の当たりにして、自分自身も会社をここまで出来るのであればやるしかないと今は考えています。会社を作り社員が増え、成長していく中で道しるべや組織を大きくしていく方法、より働きやすい環境を作るというところで壁にぶつかりましたが、その壁が取り払われました。こういう会社を作っていけばいいのかという道しるべが見えました。しんどいことも多いですが、頑張って乗り越えたら自分のやりたいことも出来ますし、社員も幸せになると思っています。

自分が期待した以上の学びがありました。

株式会社まごころグループ 代表取締役 中島英貴様 

アカデミーに入会した理由 弊社の方で環境整備に関してすごく興味がありまして、入り口としては環境整備を学びたいということがメインでアカデミーに参加させていただきました。
アカデミーに入会した感想、会社の変化 先ほど申し上げたように、環境整備を学びたいと思って入ったんですけれども、アカデミーの方では包括的に採用、人事、環境整備のみならず会社を成長させていくという面で必要なコンテンツが非常に多く盛り込まれていましたので、そういったところ自分が期待した以上の学びがあったかなと思います。会社の変化としては、幹部と参加することによってこれから進んでいく方向、方針の共有がしやすくなったということと、幹部が自立していろんなことを率先して動いてくれているという変化があったかなと思います。

具体的な行動をする上での良い教科書になります。

さくら整骨鍼灸院 院長 水原 實様

アカデミーに入会した理由 経営を勉強したことがなかったことと、普段、院経営をしていく中で、その日その日、その月その月の運営になっていたので、店舗事業者の経営を学びたいということから入会させていただきました。
入会後の感想 すごい仕組みが徹底されているので、圧倒されているというのが正直な感想です。1院から3院ぐらいまでの小規模な店舗にも当てはまる仕組みを公開していただいているので、とても勉強になるというのが率直な意見です。
現地見学会に参加した感想 なんとなく想像していたものがリアルに見れたので、とても具体的に行動する上での良い教科書になると思います。まだまだ足りないことは多いですけれども、少しづつやっていきたいなと思います。

これからの未来を踏まえた上での目的があります。

株式会社ドリームブルー 取締役 一野恭範様

アカデミーに入会した理由 まず最初に院内の環境や従業員同士のコミュニケーションに関して少し不足が起きていて、離職や患者様からのクレームも踏まえて、今店舗展開をしているところなので、これからも増やしていくことにあたって、そういった問題が大きくならないように、今から形作っていくという、これからの未来を踏まえた上での目的があります。
入会後の感想 入会して最初に取り入れたのが環境整備のチェックです。自分自身も月に1回、今2,3回ほど行いましたが、やることによって2回目、3回目は院内だけでなくバックヤードも清潔になり、そしてスタッフの意識も管理が行き届くようになったので、実行してみて良かったと思っています。
現地見学会に参加した感想 実際に見学をしましたが、とても整理整頓がされておりわかりやすいなと思いました。もし自分が働いていたらどうかなという視点で見てみましたが、非常に働きやすいと感じましたので、自分がそう思ったからこそ次はスタッフに還元できるよう、これからもアカデミーを活かして頑張っていきたいと思います。

改めて平川整骨院グループのような会社を目指したいと強く思いました。

株式会社エンブリス 代表取締役 尾崎信哉様

アカデミーに入会した理由 平川先生と以前から交流があって、すごく会社として成長しているなというのを聞いてちょっと興味を持ち始めて、何度かお会いさせてもらって話を聞く中で、入会をさせていただきました。施術家として就職先でもいろいろ勉強させていただいたんですけど、開業してから経営という勉強を全くしてこなかったので、それを毎週毎月しっかりと学ばせていただいて、会社として成長できているのかなというのはあります。
現地見学会に参加した感想 まず一言でいうと規模が違いすぎるので、何からすればいいのかなと思ったんですけれども、やっぱり私が会社を経営する中で目指すべき会社だなと思ったので、改めて平川整骨院グループのような会社を目指したいと強く思いました。

想像以上でした。

株式会社美-produce 代表取締役 植松徹弥様

アカデミーに入会した理由 弊社はまだ創業して3年目ですが、的確なルールとそれに伴って長く続けていく土台作りがまだまだ脆弱だったところを、しっかりと経営計画に基づいて小さなときから行うことで、大きくなった時に対応できるような知識が必要だと感じていたので入会しました。
入会後の感想 上から下まで一貫性があり、共通認識や共通の道具、共通の言語が完全に入り込んでいる組織体であることが肌で感じられるところが良いと思います。幹部や社員と一緒に勉強しようという仕組みやシステムが響いて、自社の社員や幹部もしっかりと勉強してくれているので、何か大きなことが出来そうな予感がしてワクワクしています。アフターフォローもすごくて、覚えることだらけですがしっかりと1つずつクリアできるようやっていきたいと思います。
現地見学会に参加した感想 想像以上でした。シンプルに尽きるなと思いました。だからこそ最高のサービスやおもてなしが出来るんだなと感じましたし、スタッフ1人1人がその思いに対して動いているので、無駄がなく、お客様のためにという導線が引かれていたので、明日からできるところは取り入れて、シンプルに運営ができるようにしていきたいと思います。

これから変われるのではないかと期待しております。

株式会社Gアドバンス 代表取締役 中村優樹様

アカデミーに入会した理由 売上はずっと良かったけれど、人が辞めて行ったり組織化がうまくいかなかったというところに困っていたので、その時に平川さんのセミナーを知り、入会させていただきました。入って1年ぐらいだと思いますが、正直結果が出ているかというとまだ結果は出ていないのですが、何度も何度も繰り返し当たり前のことを当たり前のようにやっていくということが組織を強くするのではないかと信じて今やっております。実際に今日も幹部の1名に快く来ていただけたのも成果なのかなと思います。今社員が少ないですが、その中で目標や目的がしっかり明確になってきたというのが1番良かったと思うところです。
EGセミナーを受けた感想 今まで正直15年くらい接骨院を経営してきましたが、ワンマンな経営をしていました。自分のことが理解できないのはおかしいと、なぜ私に合わせてくれないんだという風なスタッフへの想いが強く、離職させてしまっていました。しかしEG研修を受けることによって、人ってみんな違うんだなと、当たり前のことなのですがその当たり前にようやく気づけたような気がします。自分でその気づきが遅かったことに恥ずかしさを覚えましたが、今気づけてよかったなと、これから変われるのではないかと期待しております。

一致団結していけると思いました。

株式会社メディカルホスピタリティ 代表取締役 阪本守様

アカデミー基礎講座に参加した感想 本日のテーマが社長と幹部の役割分担ということで、山口先生からお話をいただきました。普段社長と幹部では見ている景色が違うと思いますが、それを文字やテキストとして見せていただきました。幹部と一緒に参加させていただき、社長がなかなか幹部に本音を言えないという部分を文字化してわかりやすく伝えていただいたので、幹部と共有をして改めて一致団結していけると思いました。

入会して社員の考え方ややり方が揃うきっかけとなりました。

株式会社オンアンドオン 代表取締役 今井誠哉様

アカデミーに入会した理由 平川接骨院の1人当たりの生産性が高く、社員の考え方ややり方が揃っているというところに魅力を感じ学びたいと思いました。
入会後の変化 1番変化したのは環境整備を導入してから。環境整備によって社員の考え方とやり方が揃うきっかけとなり、院の環境や施術の仕方、お客様への接し方が変化し始めていると感じている。

平川先生の元で学びたいと入会しました。

株式会社ALEXCEL 勢力様

入会の理由 会社としてもっと強くなっていく為に、平川先生の元でしっかり学びたいと思ったから
入会してみて もっともっと会社をよくしていきたい、スタッフのためにもってやっていきたいと感じた
その他感想 もっと志の高いみなさんが参加してくれると嬉しい

ここからもっと会社が成長するために。

株式会社Limitless 山口様

入会の理由 開業して7年で4店舗、ここからもっと成長するためには組織化が必要と思ったから
入会してみて 今まで自分たちの会社がやってなかったことや徹底出来ていなかったことが明確になった
その他感想 非常に具体的なことが見え、やることがいっぱいなので楽しみ
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3つのコンセプト

1学んで終わりではない実践型

実践できていますか?セミナー・オンラインサロン・コンサルなど様々な店舗事業者様向けサービスがあり、皆さん「お金」と「時間」を費やして来たかと思いますが、上手くいっていない店舗事業者様がほとんどです。その原因はアンケートを取った結果、学んで終わりで「実践ができていない」が回答数1位でした。エンパワーメント経営アカデミーでは、そんな学んで終わりでコストだけが出ている店舗事業者様の悩みを解決できるように「実践」に重きを置いてサービスを提供しています!

2実際に多店舗経営の現場を
経験した私達がサポート

今、相談しているコンサルタントなどは店舗経営をしたことがありますか?経験がない方に教えてもらって成功できると思いますか?また、1店舗しか成功させたことがないコンサルタントは再現性がないノウハウばかりなのはご存知ですか?多店舗展開できていない=再現性がないので、結局は経営者のワンマン経営をしているところばかりです。弊社では19店舗以上展開できたからこそ、再現性が高いとお約束できる仕組みでサポートします!

3儲かるではなく、3者よしの会社へ

【関わる人すべての幸せのためにすること】を経営理念に唱え、患者様、スタッフ、社長そして会社すべてが幸せになる経営を目指して経営に取り組んでいます。
アカデミーでは、社長が幸せであるからこそ、共に働くスタッフが幸せになり、その幸せなスタッフが患者様と関わるからこそ患者様も幸せになると考えています。
安心して働ける会社賞を受賞し、従業員満足に関しての書籍も出版しているEMPOWERMENT株式会社の3者よしのノウハウをアカデミーではお伝えいたします。

強み

01

京都・大阪・滋賀で23店舗接骨院を運営。施術スタッフ生産性1人当たり120万円

実店舗を運営しているので、実際に行って成果が出たことしか伝えません。店舗拡大と生産性の向上には、社員教育が非常に重要です。
人が辞めると事業は縮小します。また、社員が増えるとサービス力が低下する恐れがあります。

弊社ではサービス向上のための社員教育やES向上に時間と労力を投資し、社員が成長し成長した社員が辞めない組織体制にしています。

その結果、店舗拡大と生産性向上の両方で成功しています。私達の強みは、高い生産性(一人施術者120万【税抜】)を維持しながら店舗展開(23店舗)に成功しています。
仕事が属人的にならないように仕組化・組織化に成功し、会社が急成長。

社員教育に力を入れて人が辞めずに会社が成長する仕組みを構築。
「社員は会社が育てる」をモットーに社員が成長する仕組みを数多く構築しています。

02

多方面からの専門的アドバイスが可能

マネジメント部・マーケティング部・営業部と分野が分かれているので各専門家が多方面から専門的なアドバイスができます。
弊社は、マネジメント部マーケティング部営業部と各々専門的な役割を担った部署が存在しています。
そのため、教育でお悩みならマネジメント部、集客でお悩みならマーケティング部と専門性が高い分、各々の分野で専門特化し、より専門的なアドバイスができます。

弊社は、マネジメント部(教育・採用、離職対策・人事評価制度など)、マーケティング部(集客・新規出店)、営業部(現場のセールス)と会社拡大に必要な各分野に特化した部隊があります。
専門特化した部隊を置くことで、時流をいち早く読み取り、行動・変化することができます。
これも「将来会社がどうなっていたいか?」を逆算して、組織図を作成した結果と言えるでしょう。

03

「やったこと」しか教えません!

机上の空論ではなく、「結果がでる方法」をお伝えします!

実際に実店舗で行って成果が出たことのみお伝えします。
「これは成果が出そう」や「なんとなく良さそう」は一切なし!
それは、セールスだけでなく教育や仕組み化でも同じことです。
成果の出たことだけお伝えします。

「やってみたら良さそう」や「流行っているから」など、結果の出そうなことは世の中にたくさんあるかもしれません。
その打ち手で成功することもあるかもしれませんが、多くは失敗に終わり無駄な時間とお金を使ってしまいます。
私たちは実際行ってみて「成果のでたことのみ」お伝えします。

なので、真似をすれば成果が出ます。
無駄な時間とお金は使わないでください!!

EMPOWERMENT株式会社の
7つの強み

※右にスライドで確認できます

EMPOWERMENT株式会社の7 つの強み_圧倒的な採用力!
EMPOWERMENT株式会社の7 つの強み、徹底した教育システム!
EMPOWERMENT株式会社の7つの強み、高い定着率!
EMPOWERMENT株式会社の7 つの強み、自費率9%!高生産性!
EMPOWERMENT株式会社の7 つの強み、高稼働率!
EMPOWERMENT株式会社の7 つの強み、情報取得の仕組み化!
EMPOWERMENT株式会社の7 つの強み、圧倒的な実行力と実行量!

エンパワーメント経営アカデミー
11のService

※右にスライドで確認できます

01

アカデミー基礎講座(年6回)

弊社が取り組んできた効果的な経営方法実際に使っている資料を用いてお伝えします!!

アカデミー基礎講座《アカデミー基礎講座内容》

  • 経営計画書と社長の仕事
  • 売上最大化の為の治療院の設計図
  • 狭い地域でシェアを取る治療院集客の方法
  • 攻めの労務管理
  • 人材採用と人材定着
  • チームで経営する為の幹部育成

※アカデミー基礎講座は会場参加・オンライン参加どちらでも対応しております。

アカデミー基礎講座の様子

 

アカデミー基礎講座を通して、「組織づくり」「仕組みづくり」を進めていきます。

PDCAを回しながら、ワンマン経営を抜け出し、幹部を中心に自走する組織づくりのサポートをします!持続安定成長できる仕組みと組織作りをお伝え致します!!

02

経営計画発表会見学セミナー(毎年9月)

経営計画発表会の様子

EMPOWERMENT株式会社にとって一番重要な経営計画発表会に毎年ご招待いたします。

EMPOWERMENT株式会社では毎年、経営計画発表会を行っています。

経営計画発表会ではお取引のある銀行の支店長や顧問社労士、顧問弁護士などをお招きして前期の振り返りと次期の方針を発表します。

1名様無料(2名様以降1人11,000円(税込))

※当会員以外は参加できません。

※毎年6月末までにご入会いただいた方へご案内いたします。

03

アカデミー動画サイトで学び放題!

社内教育の様子

 

アカデミー会員様は過去セミナー動画や社内教育動画(平川TV)なども見放題!

EMPOWERMENT株式会社の社内研修(平川TV)が見られるのはこのサイトだけ!!

他にも過去セミナーの動画も視聴できますのでので、復習でも活用できると大変好評いただいています。

どのような動画が視聴できるのか知りたいという方は、下記詳細をクリックしていただきますと動画サイト内を覗くことができます!!(無料会員の視聴可能動画は一部に限る)

是非無料登録して動画サイト内を覗いてみてください。

無料登録で一部閲覧可能の動画サイトの詳細はこちら

04

門外不出の仕組みも多数掲載!会報誌を毎月お届け!

実際の会報誌

 

毎月月初に会報誌を発送しています!

整骨院・鍼灸院・整体院の経営・採用・集客など、基礎講座では公開していない仕組みも盛りだくさん掲載!!

05

質問や相談がいつでもできる!専用チャットグループにご招待!

アカデミー会員様全体のグループや、各会社様専用のチャットグループを作成!
他社との情報交換や会社毎に質問できる環境が整っています!

06

現地見学会無料参加

現地見学会の様子

経営計画書や環境整備で会社がどう変わるのか?

定点観測することで改善のヒントが見つかります。

《平川接骨院グループのすべてがわかる現地見学会》

本社機能や現場を見学でき、最新の情報を共有。仕組化、組織化を行っている現場を実際に見ることができるので多くの気づきが生まれ、質問もその場でできます。原理原則に従い、真似できるもの、成果がでるもののみお伝えします。

現地見学会の様子

※通常1名様22,000円(税込)が無料でご参加いただけます。

※しかも社員様に限り年間のべ5名様まで無料!!

5名様以降はお1人様11,000円(税込)

現地見学会について詳しくはこちら

07

経営計画発表会動画プレゼント(毎年10月)

EMPOWERMENT株式会社経営計画発表会のダイジェスト動画を【毎年】プレゼントします。

経営計画発表会に当日ご参加できない幹部や従業員の方にも情報が共有できます。

※ご入会時には第十期EMPOWERMENT株式会社経営計画発表会の動画をプレゼントいたします。

08

各種セミナーに無料または特別価格でご招待

開催予定のセミナー

(Zoomなどオンライン受講にも対応)

・月次報告会議見学セミナー

・最高のチームの作り方セミナー

・人事評価制度構築セミナー

・マーケティング基礎セミナー

・採用・定着戦略セミナー

・幹部育成セミナー

・物販セミナー

・SNS集客セミナー

・働き方改革対応セミナー

・集客用チラシ作成セミナー

・MEO対策セミナー

・自費売上率アップセミナー   など

09

EMPOWERMETN株式会社の経営計画書を毎年プレゼント!!

ご入会時には書籍をプレゼントします。

 

更に…EMPOWERMENT株式会社の経営計画書を毎年プレゼント!!

実際の経営計画書

010

環境整備

環境整備無くして事業の成長なし

環境整備で社員、仕事、会社が変わります!
徹底すること」と「徹底できる仕組み」で成長し続ける
企業文化をつくりあげませんか?

儲かる会社に変わるための実践ノウハウが凝縮された環境整備
環境整備で会社が変わる!社員の意識が変わる!
数多くの企業で成功に導いた「環境整備」は、単なる掃除ではありません。整理・整頓・清潔を徹底することで、ムダに気づき、仕事の効率化が図れ、ひいては業績アップにつながります。また、社長とのコミュニケーションの向上やルールを守る習慣づくりを通して、企業文化が育まれます。

011

経営計画書

経営計画書の数字による目標・各種方針の作成から導入・定着までをサポート

あなたも経営計画書を作成・導入し、強い組織を構築しませんか?
平川接骨院グループは、2016年経営計画書を導入してから仕組み化、組織化を進めることができました。
その結果、5年連続増収増益を続けています。
手帳型経営計画書を作成・導入することで、社内に「共通の言語」「共通の認識」を持ち、経営計画書を「共通の道具」として活用することで、組織が1枚岩となって成果を出し続けることができています。

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よくあるご質問(FAQ)

Q
経営・施術業務で忙しい中でも、受講は可能でしょうか?
A

可能です。全ての経営者・幹部の方が業務を行いながら、学習を行っています。また講座は録画をするので、事後にも視聴可能です。

Q
アカデミー基礎講座はオンラインとオフラインどちらで行われますか?
A

アカデミー基礎講座はオンライン・オフライン、どちらでもご参加可能です。

Q
講師はどんな方達ですか?
A

施術家を経験した後に、幹部になった平川接骨院メンバーも担当します。6年間で23店舗にした代表の平川はもちろん、毎月900人以上新規集客をしている事業責任者などが担当します。

Q
受講するにあたり必要なものはありますか?
A

基本的にスマートフォンやPCがあれば問題ございません。

Q
入会制限はありますか?
A

セミナーやコンサルティング事業などの同業とみなされる場合もお断りする場合がございます。

Q
入会金はありますか?
A

入会金は無料です。一部条件がございますので、無料相談時にご確認ください。

Q
入会すると「経営計画書」は作れるようになりますか?
A

弊社の実際の経営計画書をお渡しするので、真似して作れるようになります。
※貴社ならではの数値目標の立て方や経営計画書の実践サポートをご希望される場合は
【別途講座】をご用意しておりますので、無料相談でお問い合わせください。

Q
どのような規模の店舗経営をされている方が入会されていますか?
A

1店舗~30店舗規模の店舗経営者様にご入会いただいています。

〈店舗数割合〉
1~2店舗:3割
3~9店舗:4割
10店舗以上:3割

  • 仕組化・組織づくりができている状態がわからない
  • 入会する前に直接話を聞きたい
  • 本当に申し込みを行ってよいのか迷っている
  • そんなに事業規模が大きくないのに入会してもいいの?
  • EMPOWERMENT株式会社をもっと知ってから入会したい
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商品設計、集客、採用、離職対策、出店計画・出店戦略、人材育成、幹部育成、仕組み化、権限移譲など売上を増加していく中でいくつかの越えなけらばならないフェーズがあります。

私たちも会社を拡大していく中で、壁にぶち当たり一つ一つ乗り越えてきました。

会社が成長していく中で、必ず同じような壁があるはずです。

その時に如何にしてその壁を乗り越えるのか?

そして、壁を避けてきた場合如何に気づき戻れるのか?

【踏まずに飛ばしてきた階段はいつか必ず踏みに戻らないといけない】

私達が経験してきたノウハウと考え方を各フェーズに合わせてアドバイスさせていただければと思います。

私たちと一緒に会社と従業員を成長させませんか?

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