入会の決め手

平川社長から直接メッセージをいただいたのがきっかけです。
「一度ZOOMで話そう」となり、その場で「よかったら入らない？」と声をかけてもらったので「じゃあ入ります」と即決しました。

実際に行ったこと（アカデミーで学んだこと）

一つは「経営計画書構築塾」です。
3年前に受講して事業計画を立て直したことで、「人事部を作ろう」「採用担当を置こう」という明確な方針が決まりました。その時に2〜3年後、5年後を見据えて動いた結果、今年は新卒もたくさん採用できて、計画が形になっています。
あとは、「MG（マネジメントゲーム）」が個人的に好きですね。
それと、社員と一緒に治療院経営を勉強できる「アカデミー講座」や「院長塾」も、スタッフの成長に繋がっていて非常に良いなと感じています。

得られた成果（売上・利益・組織・時間などの変化）

一番分かりやすいのは店舗数です。
入会した時は1店舗でしたが、2026年3月に4店舗目がオープンするので、店舗数は4倍になりました。

組織としての成果としては、今までは僕一人がどこかで勉強してきてスタッフに伝えてもなかなか伝わらないし、動き出しが遅くなりがちなんです。
でも、「一緒に勉強する」と取り組みのスピードが全然違いますね。
外部の方と関わることでスタッフの視座も変わってきているなと感じます。
うちは新卒入社の子が多いので、外の世界を知ることで「自社の良いところ・悪いところ」を客観的に知るきっかけにもなっています。それを一緒に改善していけるのが強みですね。

今後の展望

業界をどんどん盛り上げていけるよう、会社を大きくしていきたいです。
直近の目標は10億円、最終的には100億円企業を作って、業界やお客様に貢献していきたいと考えています。

ひと言メッセージ（まだ入会を迷っている方へ）

僕は「知恵の輪は、知っている人に聞くのが一番早い」と思っています。
自分で一生懸命考えるのも面白いですが、解き方を知っている人に聞けば一瞬で解けますよね。
「すでに問題を解いたことがある人」に聞ける環境は、経営者にとってすごく大事なことだと思います。