エンパワーメント式院長塾

治療院は店舗ビジネスです。

グループ院であっても、個人院であっても、患者様が通院されるのは一つの店舗です。 どんなブランドで、どんな施術サービスをしようと、満足度は院長先生をはじめとしたそこにいる”人”の対応によります。

治療院経営において、一番重要なのが”院長”の存在です。 多店舗展開を始めても、創業した社長が現場にいたときの”本院”の売上が一番高かったというのは珍しくありません。 それも強い院長がいたからです。 多店舗経営を成功させるには、その創業院長に匹敵する分院長育成が必須です。 一店舗の経営者である分院長を育成するには、世の中を知ることが大切です。

この院長塾では、自身も院長を経験後、これまで何人もの院長を育ててきたEMPOWERMENT株式会社の統括部長山口が院長の在り方考え方をお伝えします。 EMPOWERMENTの院長も3名ずつ参加しますので院長同士の交流の場としてもお使いください。

過去の開催の様子

概要

  • 開催日時・場所

    8期 【キャンセル待ち】
    1講 2026年04月08日(水) 15:00(東京)
    2講 2026年05月13日(水) 15:00(東京)
    3講 2026年06月10日(水) 15:00(東京)

    9期 【残り僅か】
    1講 2026年07月08日(水) 15:00(京都)
    2講 2026年08月12日(水) 15:00(京都)
    3講 2026年09月02日(水) 15:00(京都)

    10期【残り僅か】
    1講 2026年10月07日(水) 15:00(東京)
    2講 2026年11月04日(水) 15:00(東京)
    3講 2026年12月02日(水) 15:00(東京)

    11期
    1講 2027年01月06日(水) 15:00(京都)
    2講 2027年02月10日(水) 15:00(京都)
    3講 2027年03月10日(水) 15:00(京都)

  • 料金

    《アカデミー会員》
    ¥132,000(税込)/1名※¥44,000×3回払い
    《非会員》
    ¥198,000(税込)/1名※¥66,000×3回払い
    《キャンセル規定》
    連絡なし不参加:受講料の100% 前日~6日前:受講料の80% 7日前~15日前:受講料の50%

講師紹介

EMPOWERMENT株式会社 統括部長 山口晋平

講師

EMPOWERMENT株式会社 統括部長 山口晋平

経歴

本院の院長を経験後、MGに昇進し平川接骨院グループのカウンセリングやサービス設計を担当。サービスの均一化を図り、属人的な売り上げの作り方からの脱却に成功。店舗展開を一気に加速させる。採用や教育の責任者も務め、地域戦略から全国へと採用範囲を広げスタッフ数を急増させる、本部機能の構築や労務管理、人事評価制度の構築にも携わり、売り上げをつくる仕組みだけでなく平川接骨院グループの組織化・仕組み化の原点構築と発展を担っている。現在までの平川接骨院グループの成長を作ってきた第一人者である。「人事評価制度構築セミナー」「アカデミー基礎講座幹部育成」「エマジェネティックス研修」で講演。

こんなお悩みはありませんか?

  • 次の院長候補を育成したい
  • 院長の報告レベルを上げたい
  • 部下から支持される院長になってほしい
  • リーダー人材を育てたい
  • 院長の役割を明確にしたい
  • 院長の在り方考え方を知りたい
  • 自発的な行動が出来るようになってほしい

よくあるご質問(FAQ)

Q参加することで、具体的に院長は何を学べ、どのように変化しますか?

A本研修では、院長としての「在り方・考え方」の基盤構築に特化し、組織を牽引するリーダーとしての役割と責任を明確にします。
部下から信頼され支持されるコミュニケーションの在り方から、報告精度の向上、経営者視点での思考力養成までを網羅的に習得します。

これらを通じて、多くのオーナー様が期待される「院長が自律的に経営を考え、行動できる組織」への変革を実現し、現場に任せられる安心感を提供することを目指します。

Qどのような役職・経験年数の社員を参加させるべきでしょうか?

A経験年数は問いません。主に「分院長(一店舗の責任者)」や「次期院長候補」など、院を牽引するリーダー人材を対象としています。

手技や現場の勤続年数ではなく、「一店舗の経営を任せられるリーダーとしての在り方・考え方」の習得に特化しています。
そのため、入社年数に関わらず以下のような役割の方の参加を推奨しております。

分院長・店舗責任者の方:
一店舗の経営者としての視座を高め、自律的な店舗運営を実現したい場合。

次期院長候補の方:
近い将来、院を任せる予定があり、リーダーシップや組織管理の基礎を早期に固めさせたい場合。

組織の核となるリーダー人材:
役職の有無にかかわらず、オーナー様の右腕として「経営者視点」を持って現場をリードしてほしい方。

「技術者」から「経営者・リーダー」への脱皮を目的としているため、社内のキャリアプランに合わせてご選定ください。

Qオンライン参加は可能ですか。

A原則として「現地参加」でお願いしております。
会場での実践ワークや全国の仲間と院長同士の交流、その場の熱量を大切にしているため、オンラインでの同時中継は行っておりません。

ただし、急なお仕事や体調不良等でご参加いただけない場合でも、安心して学びを継続いただけるよう以下の仕組みを整えております。

アーカイブ動画の提供(欠席時のみ):
急なお仕事や体調不良等で欠席された方はアーカイブ動画での受講が可能です。

別期での「振替受講」が可能:
欠席された講義は、次期以降の開催回にて無料で再受講が可能です。
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