攻めの労務管理実践塾
人が育ち、辞めない治療院をつくる！治療院経営者の為の労務管理実践塾です！
人材の採用と定着が生命線の治療院業界。
「労務管理は社労士がいるから大丈夫」と安心していませんか？
これからの人材戦略において生産性と労務管理に手を付けないと会社として成長することは出来ません。
労務には、最低賃金、労働時間、有給休暇、雇用契約など守るべきルールがたくさんあります。労務体制を整えることは経営において大きな武器になります。
攻めの労務管理実践塾は全3回の講座で、人材戦略の入口である労務を改革する実践コースです。抜け道を探す労務管理ではなく、生産性アップに直結する労務管理の手法をお伝えします。
全３講の詳細
1講 15:00～18:00
「労働時間の考え方・残業について」
・なぜ働き方改革を行うのか
・治療院が採用すべき労働時間制度はこれしかない
・時間外労働はどれくらいまでOKか
2講 15:00～18:00
「休憩・休日・有給休暇について」
・労働時間とそれ以外の境目は？
・こんな固定残業の運用はまずい！
・人が辞めない治療院の有給休暇の運用方法とは
・年間休日は何日にすべきか？
3講 15:00～18:00
「就業規則のポイント」
・なぜ就業規則の変更が必要？
・問題社員がいたらどうすべきか？
・治療院がやるべきハラスメント対策
・競合他社への転職防止方法
過去の開催の様子
概要
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開催日時・場所
10期1講 2026年07月18日(土) 15:00（オンライン）
10期2講 2026年08月22日(土) 15:00（オンライン）
10期3講 2026年09月12日(土) 15:00（オンライン） -
料金
経営者＋幹部1名料金
《アカデミー会員》
・初回参加の方￥220,000(税込)
※1講目￥74,000・2講目￥73,000・
3講目￥73,000
・リピート参加の方￥198,000(税込)
※￥66,000×3回払い
《非会員》
￥297,000(税込)
※￥99,000×3回払い
《キャンセル規定》
連絡なし不参加：受講料の100%
前日～6日前 ：受講料の80％
7日前～15日前 ：受講料の50%
講師紹介
講師
社会保険労務士法人とうかい 社会保険労務士 久野 勝也
経歴
2011年社労士事務所開業。企業の成長に伴走する社労士事務所として、多くの顧問先をサポートしている。
治療院の顧問先も多く勤怠の設定や賃金の支払い方など成長するための労務管理手法を支援している。
クラウドツールや企業型確定拠出年金など新しい取り組みも積極的に行っている。
講師
EMPOWERMENT株式会社 代表取締役 平川 憲秀
経歴
1976年、京都市生まれ。両親が創業した鍼灸整骨院を2003年24歳で引き継ぎ院長に就任。業界特有の「長時間労働・低賃金・保険依存」の体質に危機感を抱き、経営改革に着手。2013年に法人化（EMPOWERMENT株式会社）。
「圧倒的ホワイトな会社」を掲げ、保険治療メインから完全自費治療への業態転換を成功させる。その結果、客単価を約2.5倍に引き上げながら、残業月20時間以下、有給消化率90％超、離職率の低下を実現。社員満足度92％、売上高5年で8倍という高生産性・高収益企業へと成長させた。
現在は関西を中心に「平川接骨院／針灸治療院」など24店舗を展開するほか、治療院経営者向けに組織づくりを指南する「エンパワーメント経営アカデミー」を主宰し、全国70社以上の指導にあたっている。著書に『人が辞めない会社になりました』（あさ出版）がある。
こんなお悩みはありませんか？
- 労務について正しい情報を知りたい
- タイムカードを紙やExcelで管理している
- 労働条件の面で採用が難しくなっている
- 何から見直したらいいか分からない
- 賃金水準が違法状態になっていないか不安
- 働き方改革をすすめたい
ご参加で得られる主なポイント
専門家による直接指導で、自社の労務を正しく改善
専門家から、直接アドバイスを受けながら学べるのが最大の魅力です。ネット上の曖昧な情報ではなく、最新の法改正に基づいた「正しい情報」を得ることで、賃金水準や労働時間の違法状態といった経営リスクを確実に解消し、自信を持って経営に専念できる環境を整えられます。
少人数制で、自社に即した実践的な対策ができる
定員5社という限定された少人数制での受講により、各社の状況に寄り添ったきめ細やかな学びが得られます。他社事例を交えつつ、自社の就業規則のポイントやハラスメント対策など、自院の課題に直結する具体的な手法をその場で確認できるため、抽象的なセミナーで終わらず、翌日からすぐに現場で「攻めの労務」を実践に移せます。
生産性を高め「人が辞めない」組織を作る最新ノウハウ
単なる事務作業としての労務ではなく、人材の採用と定着を強化するための戦略的な労務管理が学べます。タイムカード管理の脱却や働き方改革への対応など、最新の管理手法を取り入れることで、スタッフが安心して働ける環境を構築できます。結果として、離職を防ぎ、組織全体の生産性アップに直結する「強い治療院づくり」を実現できます。
