エンパワーメントの強み

エンパワーメントの強み

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京都・大阪・滋賀で16店舗接骨院を運営。施術スタッフ生産性1人当たり120万円

実店舗を運営しているので、実際に行って成果が出たことしか伝えません。店舗拡大と生産性の向上には、社員教育が非常に重要です。
人が辞めると事業は縮小します。また、社員が増えるとサービス力が低下する恐れがあります。

弊社ではサービス向上のための社員教育やES向上に時間と労力を投資し、社員が成長し成長した社員が辞めない組織体制にしています。

その結果、店舗拡大と生産性向上の両方で成功しています。私達の強みは、高い生産性(一人施術者120万【税抜】)を維持しながら店舗展開(16店舗)に成功しています。
仕事が属人的にならないように仕組化・組織化に成功し、会社が急成長。

社員教育に力を入れて人が辞めずに会社が成長する仕組みを構築。
「社員は会社が育てる」をモットーに社員が成長する仕組みを数多く構築しています。

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多方面からの専門的アドバイスが可能

マネジメント部・マーケティング部・営業部と分野が分かれているので各専門家が多方面から専門的なアドバイスができます。
弊社は、マネジメント部、マーケティング部、営業部と各々専門的な役割を担った部署が存在しています。
そのため、教育でお悩みならマネジメント部、集客でお悩みならマーケティング部と専門性が高い分、各々の分野で専門特化し、より専門的なアドバイスができます。

弊社は、マネジメント部(教育・採用、離職対策・人事評価制度など)、マーケティング部(集客・新規出店)、営業部(現場のセールス)と会社拡大に必要な各分野に特化した部隊があります。
専門特化した部隊を置くことで、時流をいち早く読み取り、行動・変化することができます。
これも「将来会社がどうなっていたいか?」を逆算して、組織図を作成した結果と言えるでしょう。

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「やったこと」しか教えません!

机上の空論ではなく、「結果がでる方法」をお伝えします!

実際に実店舗で行って成果が出たことのみお伝えします。
「これは成果が出そう」や「なんとなく良さそう」は一切なし!
それは、セールスだけでなく教育や仕組み化でも同じことです。
成果の出たことだけお伝えします。

「やってみたら良さそう」や「流行っているから」など、結果の出そうなことは世の中にたくさんあるかもしれません。
その打ち手で成功することもあるかもしれませんが、多くは失敗に終わり無駄な時間とお金を使ってしまいます。
私たちは実際行ってみて「成果のでたことのみ」お伝えします。

なので、真似をすれば成果が出ます。
無駄な時間とお金は使わないでください!!

経営計画書や環境整備で有名な
株式会社武蔵野と提携!


「エンパワーメント経営アカデミー」は、弊社代表の平川も学び続ける株式会社武蔵野と提携していますので、経営計画書の作成は勿論、環境整備の導入をお考えの企業様には大変お得に学べる会員制度となっております。

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