・経営計画書
・環境整備
・仕組み化
・組織化
これらは全て人材戦略に通じているのをご存知ですか？
そして順番がとても大切。
治療院は人が商品、人が財産。
だから人材戦略を一番に考えないと先細りします。
人手不足倒産もますます増えるでしょう。
人材戦略と一言でいっても院の規模やフェーズによってとるべき戦略は変わります。
自社に合った人材戦略の道筋は見えていますか？
エンパワーメント経営アカデミーではあらゆるフェーズの治療院の方が入会されています。
また私たち平川接骨院グループも１店舗から始まり成長してきました。
・これから進む道に悩んでいる
・人材の採用や定着に課題がある
・マニュアル作成の方法が知りたい
・幹部が育たない
・そして何より長期的に院を安定成長させていきたい。
そんな方は私たちと一緒に人材戦略に取り組みませんか？