経営アカデミー会員様限定
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ワンマン経営から抜け出し、正しいトップダウン経営を行うためには必須となる幹部育成、そして権限移譲。
会社の成長のために幹部育成が必要であることはわかっていても、実際に何をすればよいのかわからない…
なんてことはありませんか？幹部育成と権限移譲を重点とし、力を入れてきたからこそお伝えできるノウハウがあります！

今後店舗展開をお考えの方や、今いる社員と一緒にこれからも走り続けたいとお考えの方は、
是非、本講座の《現地体験会》にご参加ください！

1時間基礎講座をご受講いただいた後、エンパワーメント経営アカデミーの説明会・個別相談会を実施します！

エンパワーメント経営アカデミーでは、年6回アカデミー会員限定の基礎講座を開催。

その中では

・経営計画書と社長の仕事
・売上最大化の為の治療院の設計図
・狭い地域でシェアを取る治療院集客の方法
・攻めの労務管理
・人材採用と人材定着
・チームで経営するための幹部育成　など

様々なコンテンツをお伝えしています！！

また、基礎講座は会場参加、オンライン参加、見逃し配信に対応！

オンライン参加者・見逃し配信希望の方には資料を郵送しているので予定が合わなくても現地参加同様に学んでいただける環境が整っています。

◆ワンマン経営から正しいトップダウン経営へ！

市場の変化、お客様の変化は私たちの都合を待ってはくれません。

外部環境に変化はつきものです。

私たちは常に変化して、お客様に選ばれ続けなければなりません。

社長の仕事は決定とチェックです。

そして幹部を中心とする社員の仕事は実行です。

現場からの情報を基に、トップリーダーが決定を下す。

その決定を基に社員全員で実行する。

それが正しいトップダウン経営です。

◆幹部を中心に自走する組織

経営者には経営者にしかできない仕事があります。

経営者としての仕事に専念するためには、社長一人ではなく幹部と一緒に学ぶことです。

そうして幹部を育てることで、会社は幹部を中心とした自走する組織へと変化していきます。

◆外部環境の変化に素早く対応できる組織

経営で一番大切なことは、倒産させないことです。

行き当たりばったりの経営や瞬間最大風速を求める経営では、外部環境の変化に対応できず、必ず失敗します。

持続安定成長するための経営には秘訣があります。

エンパワーメント経営アカデミーで共に強い会社づくりを始めましょう！