京都・大阪・滋賀で23店舗接骨院を運営。施術スタッフ生産性1人当たり120万円
実店舗を運営しているので、実際に行って成果が出たことしか伝えません。店舗拡大と生産性の向上には、社員教育が非常に重要です。
人が辞めると事業は縮小します。また、社員が増えるとサービス力が低下する恐れがあります。
弊社ではサービス向上のための社員教育やES向上に時間と労力を投資し、社員が成長し成長した社員が辞めない組織体制にしています。
その結果、店舗拡大と生産性向上の両方で成功しています。私達の強みは、高い生産性(一人施術者120万【税抜】)を維持しながら店舗展開(23店舗)に成功しています。
仕事が属人的にならないように仕組化・組織化に成功し、会社が急成長。
社員教育に力を入れて人が辞めずに会社が成長する仕組みを構築。
「社員は会社が育てる」をモットーに社員が成長する仕組みを数多く構築しています。